iFractal conclui implantação de sistema em todos os campi da USP

O software de gestão de pessoas da  iFractal, pioneira em desenvolvimento de sistema em nuvens para Recursos Humanos, agora já está presente em todos os campi da Universidade de São Paulo (USP), uma das maiores instituições de ensino superior na América Latina. Com a implantação finalizada, a solução garante a gestão de mais de 14 mil colaboradores que estão localizados em São Paulo(3), Bauru, Lorena, Piracicaba, Pirassununga, Ribeirão Preto, Santos e São Carlos.

De acordo com a Coordenadoria de Administração Geral (Codage) da USP, a decisão de adotar esse tipo de software levou em conta a possibilidade de acompanhar no sistema, diariamente, informações referentes aos registros efetuados, à compensação já realizada e às solicitações de regularização de ocorrências, o que contribui para haver maior transparência na gestão da frequência.

Um dos diferenciais é a centralização dos dados e a descentralização da gestão de pessoas, que permite a distribuição de tarefas e faz com que diariamente o sistema esteja sempre pronto para o fechamento mensal. Isso é possível porque o Sistema de gestão da iFractal opera no modelo SIIN, o Serviço de Integração Inteligente nas Nuvens, que permite uma visão holística de todo o processo envolvido na gestão.

iFractal comemora 1 ano de lançamento do sistema STOU

A iFractal, especialista em desenvolvimento de software em nuvem para gestão, em parceria com o Lab Evoluir, comemora, em agosto, 1 ano do lançamento da plataforma STOU, ferramenta para gestão de pessoas que aproxima colaboradores e gestores, permitindo mais clareza e agilidade na gestão, bem como empoderamento individual através do monitoramento contínuo do engajamento e na captação das emoções e registros dos colaboradores.

Materia 1 ano Stou no Conarh 02-b
Marcelo Cardoso

O lançamento aconteceu durante o Congresso Nacional de Recursos Humanos (Conarh 2016) e atraiu atenção dos visitantes, que se mostraram entusiasmados com as possibilidades que a plataforma traz frente aos novos desafios dos gestores. Durante o evento, Marcelo Cardoso, executivo com mais 22 anos de experiência em cargos de liderança, apresentou a palestra “Engajamento: A tecnologia a serviço de liberar o potencial dos colaboradores”. Cardoso comentou sobre a necessidade de compreender a energia psíquica dos colaboradores e como transformá-la a serviço da tarefa empresarial. Desde o lançamento, a iFractal tem se dedicado a alinhar os recursos da plataforma com as demandas reais sobre gestão de pessoas.

O que mudou depois de 1 ano

Uma das principais novidades foi agregar funcionalidades necessárias para um RH estratégico, como relatórios de divergência e não conformidade legal. “O Stou é um software completo que disponibiliza, para o gestor, tanto informações objetivas como subjetivas. Com a proposta, “você gostaria de saber o que seus colaboradores estão sentindo e pensando neste momento?”, um exemplo é quando, frequentemente, o funcionário precisa se ausentar, no Stou, o gestor consegue verificar os dias e enviar uma pesquisa direcionada à entender os motivos para conseguir ajudá-lo, se necessário”, explica Marco Balthazar, diretor de novos negócios do Stou.

“Nos últimos anos, temos registrado um crescimento expressivo. Em 2016, a empresa marcou uma alta superior a 30%. Assim como o mercado já sinaliza, o modelo em nuvem foi de grande importância para esse crescimento, pois permite, que em meio à crise, as empresas consigam reduzir custos com acesso a todas informações, de qualquer lugar do mundo, a partir de qualquer aparelho conectado à internet sem cobrança de licença de uso e sem contrato de fidelidade”, comenta Marcelo Germano de Oliveira, sócio-diretor comercial da iFractal.

.…………………………………………………………

iFractal lança plano para franquias enfrentarem instabilidade econômica

Com objetivo de criar condições favoráveis frente à instabilidade da economia, a iFractal, especialista em desenvolvimento de sistemas em nuvem para gestão empresarial, lança, com exclusividade aos associados da ABF, o Plano Gestão Inteligente.

Para atingir esse objetivo, a iFractal está disponibilizando o ifPonto – sistema avançado em nuvens para gestão de ponto eletrônico – por um período de 45 dias de teste, prazo suficiente para que os gestores possam perceber, através de relatórios e gráficos, a otimização de tempo, além de uma significativa redução de custos operacionais e com questões trabalhistas.

Além do sistema ifPonto, a iFractal também irá disponibilizar, sob demanda, a plataforma STOU, ferramenta para gestão de pessoas que aproxima colaboradores e gestores, permitindo mais clareza e agilidade na gestão, bem como empoderamento individual através do monitoramento contínuo do engajamento e na captação das emoções e registros dos colaboradores.

A promessa de redução de custos não ficará à cargo apenas dos recursos que o sistema pode favorecer, já que neste plano, os valores e condições também são atrativos para os associados continuarem usando o sistema após o período de teste.

Para saber mais detalhes sobre esse plano, clique aqui.

.…………………………………………………………

 

O céu e o inferno do RH

#SomozTodozHackerz

 

tirinha ceu inferno

O Inferno de Douglas

São 7h30 da manhã e Douglas acaba de chegar à empresa onde trabalha, há seis anos, no ramo de transportes, como head de RH, sendo responsável pela gestão de cerca de 2 mil colaboradores. Depois de um café da manhã apressado, visto as inúmeras tarefas que o aguardam no dia de fechamento, mais uma vez, ele passa voando, sem tempo sequer para esboçar aos colegas aquele simpático e costumeiro sorriso diário.

O dia 20 logo se inicia e Douglas precisa realizar o fechamento mensal das horas e enviar para o sistema de folha de pagamento. Para isso precisa se certificar de que todas as informações estejam no sistema e os supervisores as tenham validado. Boa parte do trabalho, neste momento, é manual, como, acessar determinados relatórios do sistema em busca de falta de registro das pessoas por esquecimento ou por falha no sistema; afinal, se isso ocorrer, o colaborador deixa de receber seus vencimentos da forma correta.

Como esse processo, normalmente, é iniciado bem antes da data-limite do real fechamento do ponto, tudo precisa estar de acordo para que os dados sejam enviados para processamento em folha e, só então, o holerite dos funcionários, por fim, pode ser gerado. Depois de muitas horas nesse processo, Douglas está esgotado e só quer descansar.

 

O Céu de Izabella

Do outro lado da cidade, Izabella, que é head de RH há três anos de uma grande empresa do ramo de transportes, chega ao trabalho tranquila e, sorridente, cumprimenta e conversa com alguns colegas que estão no caminho até sua sala. Nesse dia, Izabella tem a tarefa principal de acompanhar o fechamento do ponto de, aproximadamente, 20 mil colaboradores.

O software de gestão de pessoas que Izabella usa funciona em nuvens, e consegue se comunicar a todo o momento com centenas de relógios de ponto, permitindo que ela monitore, em tempo real, a qualquer hora e lugar, toda a movimentação dos colaboradores. Na verdade, Izabella dedica seu tempo para analisar os relatórios e gráficos, diariamente, para atuar na melhora do ambiente corporativo, no engajamento e aperfeiçoamento dos colaboradores, focando toda a sua experiência como profissional de Recursos Humanos diretamente nas pessoas. Assim, Izabella consegue contribuir para o desenvolvimento da empresa como um todo.

 

O Purgatório

Muitas vezes, pecamos pela falta de informação. Outras vezes, pelo desinteresse em buscar por outras possibilidades de fazer as coisas de maneira mais eficaz. Eis que o tempo de sofrer acabou, e viver nas nuvens passou a ser o destino de todas as empresas.

Não se trata de uma luta do bem contra o mal, mas apenas da chegada de uma nova Era, onde os modelos, que um dia já foram o céu, hoje mais se parecem com o inferno para uma geração de profissionais de RH que não têm tempo a perder com processos burocráticos e dedicam toda sua energia às pessoas. No final, viver no inferno ou no céu é apenas uma questão de escolha.




Publicado, originalmente, na Revista Melhor

.…………………………………………………………

iFractal terá personagem exclusiva nos sistemas

Há mais de 1 ano, o artista plástico Paulo Stocker, conhecido mundialmente pelo seu personagem Clovis, leva seus cartoons para as soluções da iFractal, especialista em desenvolvimento de sistemas em nuvem para gestão empresarial.

Em junho, será lançada a Iza, uma personagem exclusiva para ilustrar as tirinhas nos sistemas. “A ideia surgiu da necessidade de repensarmos sobre as várias situações que vivemos diariamente, tanto no ambiente corporativo, quanto na vida em sociedade. Haverá um esforço especial na criação dos roteiros para que as mensagens atinjam as pessoas de uma maneira positiva e com intenção de promover a reflexão sobre os temas. Com essa proposta e, dando continuidade ao trabalho – agora em co-autoria – com Paulo Stocker e seu traço simpático e inconfundível, o objetivo da iFractal é inspirar e elevar o pensamento das pessoas”, reforça Caio Carraro, diretor de comunicação e marketing da iFractal.

Apostando na empatia dos clientes com a personagem Iza, a iFractal já planeja distribuir uma série de presentes como canecas, camisetas e agendas que serão dadas, eventualmente, aos seguidores mais engajados nas redes sociais.

.…………………………………………………………

iFractal ministra palestra no Senac sobre a Geração RHacker

Com o propósito de contribuir com o mercado através da educação, a iFractal, pioneira no desenvolvimento de sistemas em nuvens para gestão de pessoas,  ministrou, em 7 de abril, para os alunos dos cursos de Recursos Humanos e Administração, no auditório do Senac, unidade Largo Treze, em São Paulo, palestra sobre o perfil do profissional RHacker.

Ao explicar o conceito de Internet das Coisas, o palestrante Douglas Alves, analista de sistemas da iFractal, mostrou, com cases e vídeos, que cada vez mais o mundo físico e o digital estão se unificando em virtude de dispositivos que se comunicam com data centers e as nuvens. “A nova geração dos Recursos Humanos já começou a se beneficiar da tecnologia. Livre de processos burocráticos, o profissional consegue focar em uma gestão de pessoas mais humanizada,  eficiente e dinâmica.”

Materia Palestra SENAC 01

Durante a apresentação, o palestrante desmistificou o que é ser hacker. “As pessoas que roubam dados na internet são criminosos virtuais, portanto, não devem ser chamadas de hackers. Os hackers são pessoas que buscam caminhos mais inteligentes para resolver problemas, usando ou criando novas tecnologias, ferramentas e recursos que não estão presos a modelos, sistemas ou processos”, esclarece.

Outro mito abordado foi sobre a tecnologia substituir pessoas. Douglas reforçou que a tecnologia em nuvens, acaba com processos burocráticos e manuais, o que permite, ao profissional, se dedicar em trabalhos intelectuais, criativos e às pessoas, habilidades que serão tendências no mercado do futuro.

Rosa Pugliesi, professora de gestão de pessoas do Senac, comenta que a palestra mostrou, aos alunos, como o RH tem acompanhado a tecnologia e trouxe mais informações sobre as ferramentas que podem ser usadas.

.…………………………………………………………

Aprisionamento tecnológico

#SomozTodozHackerz

Tirinha 02 Revista Melhor Gestao Mar17

Considerado uma estratégia de negócio, o aprisionamento tecnológico, também conhecido como Vendor Lock In, beneficia somente o fornecedor em detrimento de toda a sociedade. Veja como essa prática funciona.

Exclusivos

Você comprou aquele smartphone de última geração. Depois de algum tempo o cabo de recarga estraga e, ao tentar comprar outro, leva um susto com o preço. Então, descobre que a marca do seu smartphone usa um conector “exclusivo” e as opções genéricas, muito mais acessíveis, não funcionam plenamente.

Incompatibilidade Programada

Você sempre montou as suas apresentações, documentos e planilhas em um pacote de software considerado “Office padrão de mercado”. Como você está habituado a usá-los, decide fazer uma atualização, mas acaba desistindo por causa do alto custo. Ao pesquisar por alternativas com os mesmos recursos – inclusive, em alguns casos, que não exigem pagamento de licenças –, descobre que o esforço necessário para a migração é inviável, quando os seus documentos apresentam falhas de abertura no novo pacote. Esse tipo de incompatibilidade faz parte da política adotada pelo fabricante do seu habitual pacote Office, que implica não fornecer informações suficientes para que os arquivos possam ser abertos corretamente.

Venda Casada

Você implantou novíssimos relógios de ponto eletrônico, tudo conforme a legislação. Entretanto, o software oferecido pelo fabricante do relógio não atendia às necessidades da empresa. Ao tentar trocar o sistema, você descobre que o fabricante vinculou o hardware com o software, impedindo ou dificultando a implantação de um sistema mais alinhado.

Essa situação, com frequência, faz com que a empresa entenda que trocar todos os equipamentos ainda é a melhor decisão, visto que reduzirá prejuízos futuros.

Esses três casos são exemplos recorrentes de aprisionamento tecnológico. A estratégia consiste em criar dependência em relação ao fornecedor com ações oportunistas construídas a partir de contratos leoninos, lobbies, cartéis, desinformação e monopólios, sendo, dessa forma, nocivas para o cliente. Essa prática, além de inflacionar os preços, dificulta a inovação e acaba com a livre concorrência.

O termo aprisionamento vem justamente do fato de que, em geral, é muito difícil de se desvincular dos produtos desses fornecedores, pois demanda tempo e esforço. Para evitar essa situação, verifique, entre fornecedores do produto ou serviço, quais disponibilizam documentação e especificações técnicas que viabilizem a integração entre hardware e software de terceiros. É fundamental que o RH sempre converse com o TI sobre a implantação de projetos dessa natureza.

Publicado, originalmente, na Revista Melhor

…………………………………………………………