No Dia Internacional da Mulher, iFractal debate desigualdade de gênero

Poucas pessoas sabem que o Dia Internacional da Mulher, na realidade, não é uma data que surgiu com o simples intuito de homenagear à mulher. A ideia surgiu no início do século XX, nos Estados Unidos e na Europa, no contexto das lutas femininas por melhores condições de vida, trabalho e ao direito de voto.

Com objetivo de apoiar a causa, a iFractal, pioneira no desenvolvimento de sistemas em nuvens para gestão de pessoas, incentivou suas colaboradoras a pararem o expediente durante uma hora e utilizarem esse tempo para discutir sobre as desigualdades e desafios enfrentados pelas mulheres no mercado de trabalho. Durante o processo, houve uma coleta de palavras-chaves, frases e contextos que foi transformado em uma nuvem de palavras, a qual ilustra esta matéria.

“O machismo é estrutural e se reflete em todas as esferas de nossa vida. Meu desejo é por mais empatia por nossa causa. Que todas as pessoas comecem a prestar atenção no machismo intrínseco que permeia as pequenas atitudes do dia-a-dia”, comenta Jéssica Bueno, coordenadora de Suporte Técnico da iFractal.

“A experiência foi tão significativa que pretendemos dar continuidade no assunto, incluindo os colaboradores de todos os departamentos, tanto com debates quanto com atividades que estimulem reflexão e evolução comportamental nas relações do grupo”, complementa Caio Carraro, diretor de Comunicação e Marketing da iFractal.

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Enfim, a vez da geração RHacker

#SomozTodozHackerz

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São 10h30 de uma terça-feira e Camila, uma bem-sucedida profissional de RH, está aguardando para sua entrevista no Banco Neon, uma nova instituição financeira que, assim como o Nubank, chega ao mercado com uma proposta inovadora de relacionamento com clientes, sem burocracia, taxas e agências físicas.

Enquanto aguarda ser chamada, ela pensa em como seria legal vivenciar essa nova experiência para aprimorar seus conhecimentos. A entrevista começa e, em pouco tempo de conversa, Camila é informada que o Banco está à procura de alguém alinhado às tecnologias de ponta, que lhes permitam realizar a gestão de seus colaboradores da mesma forma que o fazem com seus clientes, ou seja, de modo inteligente, transparente, simples e seguro.

Sem perder tempo, a candidata comenta que, ao visitar o último CONARH conheceu a iFractal, especialista em sistemas para gestão e engajamento de pessoas, e detalha como o sistema Stou funciona, demonstrando conhecimento de como poderia ajudar a instituição.

Por fim, Camila é escolhida, dentre outros tantos candidatos, à vaga de especialista de RH do Banco Neon. Essa história é real. A jovem Camila é um exemplo da geração hacker, que vem ganhando espaços importantes dentro de empresas que estão escrevendo um novo futuro.

O que significa ser hacker?

Hacker é alguém que não se conforma com a maneira como as coisas funcionam, entende que sempre existe espaço para melhorar ou, até mesmo, romper completamente. Em nossa sociedade, onde o interesse de poucos está acima dos interesses da maioria, é fácil de entender porque o termo, com muita frequência, é associado a pessoas e eventos negativos. Ainda é comum ouvir a expressão “hacker ético” que reforça a imagem negativa, note que ninguém diz “médico ético”, “advogado ético” ou “juíz ético”, pois esses profissionais são vistos como éticos até que se prove o contrário.

Você certamente já deve ter ouvido falar a respeito de algumas figuras como: Alberto Santos Dumont, Bertha Von Suttner, Dalai Lama, Elon Musk, Isaac Newton, Marie Curie, Leonardo da Vinci, Malala Yousafzai, Mahatma Gandhi, Nísia Floresta Augusta, Nikola Tesla, Tim Berners-Lee, entre tantos outros, de áreas distintas, que eram alimentados por um objetivo em comum: eles buscavam caminhos mais inteligentes para resolver problemas da humanidade, usando ou criando novas tecnologias, ferramentas ou simplesmente apresentando novos pontos de vista. Essas pessoas representam a essência do comportamento hacker.

A nova geração nasceu em um mundo tecnológico e já entendeu que o diferencial das empresas está na valorização do ser humano. Essa valorização vai além do ambiente de trabalho ou do respeito ao cliente, é essencial que velhas práticas sejam repensadas, como: obsolescência programada, aprisionamento tecnológico, lobbies, práticas que consideramos ineficazes ou injustas, mas que ainda fazem parte do dia-a-dia das empresas.

Assista a seguir a entrevista em três partes no Papo.com da revista Melhor Gestão de Pessoas, com Felipe Waltrick, diretor de Tecnologia da iFractal e Camila Monteiro, head de RH do Banco Neon.




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iFractal reduz jornada de trabalho de colaboradores durante o verão

A iFractal, pioneira no desenvolvimento de sistemas em nuvens para gestão de pessoas, adota o programa interno Verão no Ponto, que reduzirá em 2 horas a jornada de trabalho às sextas-feiras até 17 de fevereiro de 2017, semana em que acaba o horário de verão.

Durante o programa, a empresa irá operar em seu horário normal, das 8 às 18 horas, e os colaboradores irão revezar de modo que sempre haverá uma equipe para atendimento.

Segundo Caio Carraro, diretor de marketing, o projeto Verão no Ponto é uma iniciativa ainda tímida se comparada ao o que está sendo planejado para 2017.

“Como o modelo de gestão da iFractal é a holocracia, colocamos a ideia na mesa para que o círculo estratégico pudesse debater os detalhes. A nossa expectativa com essa ação é animar os colaboradores, justamente, numa época que, por conta do clima, há mais possibilidades de passeios ao ar livre, encontros com amigos, e viagens curtas de fim de semana”, comenta.

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iFractal registra crescimento superior a 30% em 2016

Fundada em 2004, a iFractal, pioneira no desenvolvimento de sistemas em nuvens para gestão de pessoas, vem, cada vez mais, conquistando espaço no mercado e grandes clientes. Em 2016, a empresa registrou um crescimento superior a 30% e projeta uma elevação ainda maior para 2017.

“A iFractal tem crescido de forma consistente. De 2015 para cá,  consolidamos o  investimento em ações de marketing e aderimos ao modelo de holocracia como gestão: agora os colaboradores contribuem nas decisões por meio de círculos semi-independentes que interagem uns com os outros. Com o lançamento da plataforma Stou, iniciamos uma nova estratégia comercial e, para o início do próximo ano, já temos perspectivas de fechamento de grandes contratos”, destaca Marcelo Germano de Oliveira, sócio e diretor comercial da iFractal.

O sucesso fica evidente pela diversificação em sua carteira de clientes, com projetos especiais para nomes como USP, Nokia, Zenvia e Prefeitura de Belo Horizonte. “Tanto o setor privado, quanto o público têm se mostrado mais consciente quanto à importância de se obter informações estratégicas através de sistemas em nuvens para que a redução de custo e a tomada de decisões assertivas sejam significativas.”

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iFractal adota 30 dias de licença-paternidade

Além da recente licença paternidade estendida, a empresa já havia aderido à licença maternidade de 180 dias

A iFractal, pioneira em desenvolvimento de sistema em nuvens para gestão de pessoas, passa a adotar um tempo maior que o determinado pela lei para licença- paternidade, oferecendo 30 dias como um benefício aos seus funcionários.  Até o momento, dois colaboradores já foram beneficiados.

Felipe Waltrick, diretor de tecnologia, comenta que, para empresas que atuam em atividades predominantemente intelectuais, é natural que os benefícios superem as exigências da lei. “Isso é comum entre as empresas de tecnologia. Entretanto, a grande maioria das empresas ainda não incorporou essa visão, por isso, ainda é necessário que os trabalhadores sejam protegidos por uma legislação que garanta o mínimo de direitos”, finaliza.

“Embora eu já tenha liberdade e flexibilidade com meus horários, fiquei muito feliz quando os diretores me informaram que eu teria os trinta dias de licença paternidade. Esse período, especialmente no meu caso, que já tenho filhos gêmeos de 3 anos, foi importante para que as rotinas fossem reajustadas”, comenta Caio Carraro, diretor de criação e marketing da iFractal.

“Fiquei muito feliz quando soube que teria esse benefício da licença paternidade de 30 dias. Não conheço ninguém que tenha esse benefício e lembro que, no nascimento da minha primeira filha, eu trabalhava em outra empresa que adotava apenas os 5 dias previsto em lei e foi muito difícil. A recuperação pós-parto exige muito da mãe, então esses 30 dias foram super importante, pois pude assumir completamente as tarefas de casa, como compras, comida e levar e buscar minha outra filha na escolinha, e com isso minha esposa pôde se dedicar em tempo integral ao bebê e se recuperar da cirurgia. Após esse período, voltei bem mais tranquilo ao trabalho, diferentemente, se tivesse retornado 5 dias após o nascimento”, compartilha André Bastos, gerente comercial da iFractal.

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Software de Gestão de Pessoas da iFractal atende RH da USP

Agora a gestão de pessoas da USP terá o apoio do sistema mais completo e eficiente do país para gestão de pessoas

A Universidade de São Paulo (USP) acaba de modernizar a sua gestão de pessoas com o software ifPonto da iFractal, pioneira em desenvolvimento de sistema em nuvens para Recursos Humanos.

O objetivo da implantação é apoiar a gestão pública na tarefa de gerenciar a frequência da base de colaboradores da USP. Nesta primeira etapa cerca de 6500 pessoas já estão realizando as marcações com o novo sistema.

Um dos diferenciais da solução é a centralização dos dados e a descentralização da gestão do ponto, além de  emissões de relatórios estratégicos em formato gráfico que auxiliam, de maneira simplificada, a tomada de decisões diante da consolidação dos indicadores. Isso é possível porque o ifPonto opera no modelo SIIN, o Serviço de Integração Inteligente nas Nuvens, o que permite visualizar e enviar alertas de modo automático das divergências de marcações do ponto no mesmo momento que cada evento ocorre.

Marcelo Germano de Oliveira, diretor comercial da iFractal, afirma que o sistema ifPonto está à frente do mercado, uma vez que atender as questões legais já são inerentes aos recursos do sistema. Desse modo, o grande diferencial se torna a simplificação do serviço, que permite a otimização dos processos e redução real dos custos operacionais da empresa.

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iFractal convida Marcelo Cardoso para falar sobre engajamento no Conarh 2016

Apresentada no Conarh 2016, maior evento latino-americano de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, a palestra Engajamento: a tecnologia a serviço de liberar o potencial dos colaboradores, ministrada por Marcelo Cardoso, sócio presidente global da MetaIntegral,  não poderia ser mais esclarecedora aos profissionais de  Recursos Humanos.

Durante a exposição, Marcelo fala sobre a necessidade de compreender a energia psíquica dos colaboradores, explica conceitos da neurociência aplicados à gestão de pessoas e descreve como a tecnologia pode ajudar a transformar o clima coletivo a serviço da tarefa empresarial.

Para assistir a palestra na íntegra, basta clicar no vídeo abaixo.

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